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吳忠市三項機制激勵干部擔當作為

時間:2018-09-12 18:48:53  來源:市委組織部干部一科  作者:徐羽

針對干部隊伍中存在部分干部不會為、不想為、不敢為的“三不為”問題,吳忠市出臺了《關于激勵全市干部新時代新擔當新作為的實施意見》,著力構建培訓培養、激勵獎懲、容錯糾錯三項機制,進一步調動和激發干部隊伍的積極性、主動性和創造性,不斷激勵全市干部新時代新擔當新作為。

健全培訓培養機制,增強擔當作為的能力本領,著力解決干部“不會為”問題。堅持業務能力培訓與實踐鍛煉兩手抓,常態化開展理論學習,推動廣大干部筑牢理想信念之“魂”,補足精神之“鈣”;堅持“請進來”與“走出去”相結合,利用各類培訓平臺采取研究式、案例式、體驗式教學等方式,計劃每35年內將全體在職干部全部輪訓一遍采取跟班、下掛和外等形式,立足經濟發展項目建設脫貧攻堅急難險重任務、基層服務“五個一線”加強干部實踐鍛煉,不斷增強干部擔當作為的本領能力。持續強化年輕干部培養,提出了具體的培養目標,為干部隊伍提供永不干涸的“蓄水池”。

完善激勵獎懲機制,增強擔當作為的責任意識,著力解決干部“不想為”問題。注重鮮明用人導向,堅持事業為上、以事擇人,強化五個注重”,突出“兩個傾斜”,綜合運用考錄、選調、調任、遴選等方式,著力提拔使用政治過硬、經過長期磨煉、埋頭干事、群眾公認以及在重點工作落實推進中敢于擔當、銳意進取、能打硬仗的干部,激勵廣大干部“想作為”。嚴格落實領導干部能上能下實施辦法加強平時考核、改進年度考核、探索差異化考核,全面運用好考核結果調整交流不擔當不作為的干部,引導各級干部圍繞中心履職盡責、立足大局真抓實干。加大關心關愛力度,認真落實體檢、帶薪休假制度,加大褒獎宣傳力度,深入培育挖掘各類競相作為的先進典型形成實干者光榮、擔當者受褒獎的氛圍。

構建容錯糾錯機制,增強擔當作為的決心信心,著力解決干部“不敢為”問題。認真落實干部容錯糾錯機制堅持“三個區分開來”的原則,對客觀上因不可抗力、難以預見等因素造成負面影響和損失或未達到預期工作效果的,大膽進行容錯。適時起用一批被問責以后深刻反省過錯、主動改正錯誤、在問責處理影響期表現優秀、成績突出群眾認可的干部,引導廣大干部放下包袱、輕裝上陣,在全市范圍內營造起寬松的干事環境。旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁,為受到不實反映的干部澄清正名、撐腰鼓勁,對造謠、誣陷、誹謗者依紀依規嚴肅懲處,弘揚正氣、抵制歪風。

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