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吳忠市多措并舉不斷夯實干部選拔任用工作基礎

時間:2018-06-28 19:00:06  來源:市委組織部干部一科  作者:徐羽

吳忠市注重在日常考核、信息更新、分析研判上齊發力,推動干部選拔任用基礎性工作落細落小,為下一步機構改革選干部配班子打好基礎。

注重日常考核,將選人用人功夫下在平時。嚴格落實全市處科級干部“三評一推優”日常考核管理辦法,結合全市2017年度效能目標考核分組,對5縣(市、區)、市直各部門(單位)2017年度“三評一推優”日常考核結果進行梳理整理,詳細掌握班子運行、履職表現、干部評價等“一手資料”,為干部立體、精準“畫像”,為科學選人用人提供依據。開展組織部長與市管干部談心談話行動,半年來共與25個單位143名干部進行了談心談話,將干部“上門來找”變為組織“上門去談”通過思想引導、鼓勵鞭策、“咬耳扯袖”等方式,在近距離接觸、深層次交流中幫助干部疏導情緒、找出不足、解決問題、鼓足干勁,不斷增強干事創業的激情和信心。

注重查漏補缺,動態更新干部基本信息。堅持將加強干部信息的完整性、時效性作為干部管理的基礎性工作,適應干部家庭成員工作、學習、職務、健康等信息變化實際,下發《關于填報干部家庭成員基本信息采集表的通知》,全面收集、整理、更新處科級干部家庭成員基本信息,已完成50個單位293名干部的信息維護工作。同時,通過查閱干部培訓、年度考核、獎勵懲罰等文件,對近三年干部學歷變化、掛職參訓、考核獎懲等情況進行系統梳理、整理并進行系統維護,帶動各縣(市、區)查漏補缺對干部信息進行常態化及時更新。

注重資源共享,建全完善干部研判數據庫。梳理全市各部門、單位三定方案,統計領導班子干部配備缺額情況,為下一步機構改革和人事調配工作做好準備。樹立“大數據”理念,以領導干部“大調研”結果、“負面清單”和紀檢、巡視、審計、統計、扶貧、環保、安監等有關部門提供的評價意見和重要經濟社會發展數據為依據,談心談話了解掌握情況和民主生活會自查、互查找出的問題作為重要補充,建立領導干部“數據庫”。注重多方位拓展收集信息,及時收集整理領導干部個人有關事項報告核查、經濟責任審計等結果和任前征求紀檢、計生等部門意見,積累干“數據檔案”。注重將干部的成長環境、工作經歷、專業素養、急難險重任務表現和“數據信息”進行綜合分析研判,變碎片化管理為體系化管理、零散化分析為系統化研判,為精準科學選人用人提供可靠依據切實做到因事擇人、人崗相適、用人所長。

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