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組織部長與市管干部“近距離接觸”話心事

時間:2018-04-13 12:04:38  來源:市委組織部干部一科  作者:蘇忠 徐羽

進一步提高組織部門對干部評價的精準度市委配備班子、選用干部提供第一手資料”,從3月份開始,吳忠市委組織部計劃利用8個月左右的時間,組織部長與所有市管干部廣泛開展談心談話,切實打通組織人事部門與干部交流溝通的渠道,為選準用順干部打下堅實基礎。

大范圍見面廣泛談,人員涉及廣、時間持續長。按照單位不遺漏人員全覆蓋原則,精心制定了組織部長2018談心談話計劃談話對象涉及縣(市、區)市直部門(單位)共計355名縣處級領導干部談話時間從3月起10月底,按照由近及遠、單位性質相仿一周談的標準,將所有單位進行合理安排,計劃每周平均安排11,確保每人有充足的談心談話時間,把想法談清、把思想談透。目前,按照談心談話計劃,組織部長已與12個單位61名干部進行了談心談話,搭建起了市級領導與市管干部溝通交流的橋梁。

近距離接觸敞心扉,談話方式活、交流內容實。在談心談話過程中,全面了解領導班子和領導干部履職表現情況,緊盯班子運行中存在的突出問題和干部個人思想動態深入談心,推動領導干部敞開心扉、暢所欲言。注重發揮談心談話“預警器”“減壓閥”作用,強化思想引導,個人思想有疙瘩、生活或家庭遭遇挫折,注重傾聽本人訴求,耐心開導勸解,幫助決問題對工作壓力大、干事激情有所退化的干部,以提問式和鼓勵式幫助其調整心態,勉勵不負組織重托、爭做表率;一些群眾有不良反映、存在苗頭性傾向性問題的干部開誠布公地指出問題、找準癥結、開出“藥方”;對個別鬧矛盾不團結的班子,幫助班子成員溝通思想、交換意見引導成員間主動開展自我批評,營造氣順勁足的干事氛圍。通過面對面、有針對性地談心談話,既近距離觀察干部的見識見解、稟性情懷、境界格局,又為我市加強干部教育、管理、監督找準短板和改進方向。

深層次交流解疑惑,溝通效果好、干事勁頭足。此次談話,既談工作、又談生活,既提建議、也提要求,讓領導干部在交流中說出真實想法、接受真誠建議,在與組織部長雙向交流中深刻感受到了組織的關心關懷,既放下了心理負擔,又排解了負面情緒,增強了干事創業的激情和信心。在談心談話過程中,組織部長對生活有困難的、屬于組織力所能及幫助解決的,積極協調相關部門予以解決;對善執行、能作為、有韌勁、懂業務的或同一單位、同一崗位工作時間過長及踏實肯干、群眾口碑好的,列入到干部提拔使用、調整交流計劃中;對角色轉換不快、工作不在狀態的,采取提醒談話的方式,“咬耳朵”“扯袖子”,提醒糾偏、鞭策加壓,切實將選人用人功夫下在平時、用在日常,真正做到因事擇人、人崗相適、用人所長。

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