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吳忠市用活大調研成果精準識人選人

時間:2018-03-29 20:21:40  來源:市委組織部干部一科  作者:蘇忠 徐羽

吳忠市注重將選人用人功夫下在平時,認真梳理、運用領導班子領導干部大調研”成果,建立健全干部數據信息庫,切實做到識人精準、選人精準。

全覆蓋摸底調研,做到識人精準2017年市委領導帶隊3個調研組對縣(市、區)、市直各部門(單位)共73個市管領導班子、597名處級領導干部進行全覆蓋“大調研”的基礎上,今年市委組織部領導班子以主要領導為主談,有計劃、有步驟、分領域對355名領導干部開展談心談話活動,做到多方位、多視角、立體式識別干部。堅持全方位調研、面對面談心的原則,調研以檢查班子“四個意識”強不強、選人用人實不實、團結協作好不好和領導領導“好干部20字”標準執行到位不到位為重點,談心談話以觀察干部的見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質和綜合素質為目標,逐班子、逐干部評價市委選準用順干部建立了“第一手”資料。

動態化更新數據,做到信息精準注重樹立“大數據”理念,以領導干部“大調研”結果、“負面清單”和紀檢、審計、公安、信訪、效能考核等部門提供的有關信息為依據,建立健全領導干部“數據庫”。堅持定期收集、更新數據,建立領導干部負面信息收集報送機制,市法院、檢察院、紀檢、公安、審計等部門一季度向組織部報送1次科級及以上領導干部負面信息,統一錄入負面清單信息庫。注重多方位拓展收集信息,及時收集整理領導干部個人有關事項報告核查、經濟責任審計等結果和任前征求紀檢、計生等部門意見,將談心談話了解掌握情況和民主生活會自查、互查找出的問題作為重要補充渠道,不斷積累干“數據檔案”為精準科學選人用人提供信息依據。

常態化分析研判,做到選人精準。制定出臺黨政領導干部生態環境損害責任追究、能上能下、容錯糾錯、事業單位領導人員管理等制度,推行處科級干部“三評一推優”日常考核辦法,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。定期對市管領導班子和領導干部開展綜合分析研判,將查閱干部“大調研”信息、“三評一推優”考核結果、談心談話了解掌握情況和“負面清單”作為動議干部的第一道程序,切實把好干部選用關口。堅持事業為上、人事相宜的原則,20179開展“大調研”以來,在全面深入分析研判的基礎上共調整4批次98名干部,對評價優秀、綜合得分靠前的干部,采取提拔使用、解決職級待遇等方式進行激勵,對履行職責不力的10名干部,通過交流輪崗、免職、轉任非領導職務等方式進行了調整,做到因事擇人、人崗相適、用人所長。

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